MarkusMiksch.com | Der Führungsexperte

Grundlagentraining Mitarbeiterführung

Grundlagentraining Mitarbeiterführung

Als erfolgreiche Führungskraft benötigen Sie ein Team, dass für Sie sprichwörtlich durchs Feuer laufen würde. Mitarbeiterführung braucht mehr als lediglich gute Menschenkenntnis. In diesem Seminar lernen Sie, jene Führungsstile und -techniken richtig anzuwenden, um ein motiviertes und leistungsstarkes Team zu entwickeln. Dabei erlernen Sie Techniken für die klassische Mitarbeiterführung ebenso, wie für die Führung von virtuellen und auch von hybriden Teams.

Inhalte dieses Seminars

Grundlagen der Mitarbeiterführung

Welche Kompetenzen Führungskräfte benötigen
Das System und die richtige Umsetzung der situativen Führung
Werkzeuge in der Mitarbeiterführung: Ziele setzen, Aufgaben delegieren, Kontrolle durchführen, Mitarbeitergespräche führen
Die eigene Wirkung: Souverän und trotzdem authentisch

Gesprächstechniken

Die richtige Durchführung von Anerkennungs- und Kritikgesprächen sowie Feedback
Die psychologischen Aspekte der Kommunikation
Hilfreiche Gesprächsleitfäden
Aufbau und Durchführung von Mitarbeitergesprächen
Mit Fragetechniken mehr aus den Mitarbeitern herausholen
Vorgehen, Verhalten und Umgang in Konflikt- und Krisengesprächen

Mitarbeitermotivation

Gehirngerechte Kommunikation
Attraktive Ziele vermitteln
Fordern und zugleich fördern
Gezielt eine positive Beziehungsebene aufbauen
Mitarbeiterführung in Krisensituationen

Teamführung

Die wichtigsten Faktoren bei der Übernahme eines Teams
Grundlagen der Team-Führung
Soziales Verhalten von Menschen in Teams
Teamkonflikte erkennen und lösen
Besprechungen im Team effektiv führen

Mitarbeiter richtig einschätzen

Körpersprache-Analyse zur besseren Einschätzung der Mitarbeiter
Verhaltensweisen analysieren und richtig zuordnen – Die 5 Motivationstypen
Im Mitarbeitergespräch herausfinden, was sich zwischen den Zielen verbirgt

Ihr Nutzen – Sie lernen,

Sie entwickeln ein Grundverständnis für systemische Mitarbeiterführung
Sie entwickeln Ihre Teams selbst in herausfordernden Situationen
Sie erreichen Ihre Ziele durch eine überzeugende Wirkung.
Sie sehen künftig schneller, was Ihr Gegenüber tatsächlich denkt.
Sie erkennen künftig kleinste nonverbale Signale und können darauf entsprechend reagieren.
Sie führen gezielte Mitarbeitergespräche und überzeugen durch klare Kommunikation.
Sie erhöhen die Bindung Ihrer Mitarbeiter an das Unternehmen.
Sie reduzieren unerwünschte Abgänge.

Methoden

Neben Experten-Input, Praxistipps, Checklisten und vielen Beispielen aus der Vertriebspraxis bleibt eine Menge Raum für das Üben Ihrer eigenen praktischen Situationen im Vertrieb.
Einzel- und Gruppenübungen mit individuellem Feedback. Bearbeitung eigener Themen und Fragestellungen.
Außerdem erfolgen Videoanalysen von Ausschnitten aus Talkshows. Bearbeitung eigener Praxisfälle.
Erfahrungsaustausch und Diskussion runden die Methodenvielfalt ab.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und (Nachwuchs-)Führungskräfte aus sämtlichen Unternehmensbereichen mit Mitarbeiterführung.

Dauer & Format

2 Tage in Präsenz
wird auch als Online-Training angeboten

Grundlagentraining Mitarbeiterführung

Markus Miksch.